我在2005年3月份，参加IYB培训，提高了经营自己的企业能力，有以下感受。
　　1、团队学习气氛好。在IBY学习,参加的人员都是有了2年左右经商过程的,因为遇到了经营中的市场开发、财务、成本核算等方面的实际问题来寻求答案而来的，所以团队的学习气氛特别的活跃。
　　2、模拟经营效果好。在学习模拟经营课程时，在经营结果的分析上，可以和模拟经营中的合作者共同分析经营成败的原因和应该采取的对策，这是在现实经营中想作而作不到的。而我们在经营中的失误之处，就是给我们造成损失的原因。及时分析失误，找到对策，是经营改善的好方法。
　　3、课程设置适用。从财务计划、采购、制造、销售、成本核算等都是适用于小企业的经营者课程，弥补了没有受到系统的经商技能培训的小企业经营者在管理能上的不足。
　　总之，IYB是一套适合开始经营企业后，管理能力不足，想提高企业经营能力的小老板的学习课程。


　　首先，我感谢政府创造了良好的经营环境，感谢客户的信赖和支持，感谢合作伙伴给我的真诚支援，感谢员工的努力工作，感谢家人的支持，才有了我今天的存在 　　我是2002年9月份在青岛市崂山区注册成立的青岛海友企业管理咨询有限公司。在3年多的创业过程中，有成功的时候，也有挫折的经历。
　　２002年我公司刚成立时，要得到客户的认可是我遇到的最大的困难。我坚信：任何困难必有解决之道；办法总比困难多。所以，不灰心，坚持做下去，多拜访客户，用诚信感动客户，最后还是得到了客户的认可。
　　我深深的记得，第一个客户，第一笔收入，也在心里感谢客户给我的信任。
　　在2003年的“非典”肆虐的时刻，因为不能顺利的拜访客户，从5月到10月份几乎没有任何收入，真是到了“山穷水尽”的困境，有时我的口袋里只有1元钱。还是坚持下去就能胜利的信念让我继续经营，到11月份迎来了“柳暗花明又一村”的新境界，在业务上有了新的突破，收入逐步好转。
　　在2004年，开始还很好，但是后来因为有个叫青岛西格玛管理顾问公司的欠我钱，通过法律途径也没有要回来，我发现了自己的法律知识上的不足，所以在经营上遇到的法律问题时，又及时请教律师，弥补法律知识的不足。
　　2005年，因为有青岛市政府创造了良好的经营的环境，所以经营上开展的很顺利，得到了客户的认同。但是，在经营资金方面，还是遇到了有“中韩企业网”项目，找不到启动资金的问题。
　　虽然我遇到了以上的种种困难，与我的收获相比，我还是很满足的。这是经营过程中的一部分。我感到：现在是创业的春天了。我要继续努力，更好的经营企业，为客户提供更好的服务，为社会奉献更多的爱心和力量。